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医疗器械物流管理的对策研究

发布时间:2021-09-28

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医疗器械物流在整个医院管理体系中的作用、地位越来越重要,对于医疗器械物流的管理优化则是衡量医院诊断诊疗效率、医疗服务质量以及保证患者生命健康安全的重要方法。随着相关部门、医疗系统对医疗器械物流行业的逐渐重视,以及政策和市场的导向,医疗器械物流发展已开始逐步向专业化、市场化、规范化转变。第三方医疗器械商业企业快速发展,不断重组合并,对医疗器械的运输、储存的集约化、规模化管理逐渐展开。目前,医院医疗器械物流管理已开始从简单、粗糙的出入库管理逐步向计划、采购、入库、使用、维护等系统化管理过渡。

医疗器械物流

医疗器械物流管理发展的同时面临许多制约性问题,针对以上医疗器械物流发展的趋势、现状以及出现的问题,提出几点建议:

优化货位:医疗器械具体分类,并对仓库进行合理布局,以优化货位,不仅可以改善医院医疗器械存储杂乱、随意摆放等的现状,有效改善货物周转率、利用率,通过比较大限度地减少库存情况以实现零库转率、利用率,通过比较大限度地减少库存情况以实现零库存的管理;

数字、信息化建设:建立一套实时监测的数据监管平台,即通过建立生产企业、物流企业、医疗机构以及监管部门的数据平台,做到信息共享、资源配置优化以及监管得力。通过标准的数据分析、信息交换技术以及预警模型研究,提高医疗器械物流管理的信息化、自动化程度,既可以精化生产企业的按需生产,又可以提高中间环节的医疗器械供应效率,同时保障了医疗部门的诊疗效率,减少了资源的浪费;

建立风险管理和质量控制体系:对医疗器械的采购、验收、检测、考核、维护、使用等一系列环节进行全行控制,并进行优化完善,做好每一环节的登记、交接记录,保障每一环节透明化、可溯源,如此才能将风险、质量管理工作落到实处,保证医疗设备安全、可靠,促进医疗设备的质量和工作效率的提高;

制定行业物流管理标准:相关部门、医疗、物流行业携手合作,制定关于医疗器械物流的规章制度、法律法规以及行业标准,强制性的规范准入企业、医院、人员规范医疗器械流通、储存等过程中的行为,统一编码,统一管理,建立医疗器械流通标准,便于交流、对接,通过合理提高标准,严苛要求,淘汰或者整改不合规的企业、医疗机构。

医疗器械物流

医疗器械物流管理的优化需要从技术、制度、人才等多方面进行优化、改善,需要相关部门、第三方企业以及医疗机构的共同努力。对于人才的培养,可为行业注入新的血液,有利于现有制度的完善和新制度的提出,对于技术的改进,可优化行业运行效率,降低库存成本,对于制度的完善,可以净化环境,利于各项现代化的物流管理的实施。然后建设完善的医疗器械物流供应链,优化货位和仓贮管理,降低医院运营成本,提高医院的诊断诊疗效率以及服务质量。

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